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嶽陽分公司開展第一輪5S試點總點檢工作

嶽陽分公司開展第一輪5S試點總點檢工作

分類:
公司要聞
發布時間:
2014/07/10
瀏覽量

    2014年7月1日,嶽陽分公司進行了第一輪5S試點總點檢工作,公司總經理李全學、顧問組朱虹安老師擔任總點檢負責人,精益辦、各車間部門負責人共同參與。
    嶽陽分公司第一輪5S試點打造是繼首次5S特訓營後的又一輪5S活動,共打造試點15個,包括辦公室、保全室、機修房、記錄室、陰涼庫等。
    在每一個試點,李全學總經理和朱虹安老師都聽取了相關負責人的介紹,並仔細查看了現場的每一個角落,對發現的亮點要求精益辦工作人員及時進行記錄以便於在全公司推廣,對發現的不足則明確了責任人和時間進行限期整改。整個總點檢曆時4小時,每個試點都進行了現場評分。
    7月2日,李全學總經理組織全公司中層幹部、精益辦、各部門車間5S負責人召開了總結會。會上,精益辦對所有試點的亮點和缺點進行了統計匯報,李全學總經理做了總結性發言,他強調5S工作必須全員參與,每一位基層管理者必須熟知5S推進的方法和流程。
    本次活動吹響了嶽陽分公司全麵推行5S管理的號角,體現出公司全員對開展精益活動的積極態度。 


嶽陽分公司供稿

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嶽陽分公司開展第一輪5S試點總點檢工作

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    2014年7月1日,嶽陽分公司進行了第一輪5S試點總點檢工作,公司總經理李全學、顧問組朱虹安老師擔任總點檢負責人,精益辦、各車間部門負責人共同參與。
    嶽陽分公司第一輪5S試點打造是繼首次5S特訓營後的又一輪5S活動,共打造試點15個,包括辦公室、保全室、機修房、記錄室、陰涼庫等。
    在每一個試點,李全學總經理和朱虹安老師都聽取了相關負責人的介紹,並仔細查看了現場的每一個角落,對發現的亮點要求精益辦工作人員及時進行記錄以便於在全公司推廣,對發現的不足則明確了責任人和時間進行限期整改。整個總點檢曆時4小時,每個試點都進行了現場評分。
    7月2日,李全學總經理組織全公司中層幹部、精益辦、各部門車間5S負責人召開了總結會。會上,精益辦對所有試點的亮點和缺點進行了統計匯報,李全學總經理做了總結性發言,他強調5S工作必須全員參與,每一位基層管理者必須熟知5S推進的方法和流程。
    本次活動吹響了嶽陽分公司全麵推行5S管理的號角,體現出公司全員對開展精益活動的積極態度。 


嶽陽分公司供稿